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Corsi di formazione

Acquisisci competenze essenziali in Ambiente, Sociale e Governance con i nostri corsi ESG. Entra nel mondo della sostenibilità aziendale con un percorso formativo accessibile.

Corsi per la certificazione

Preparati alla certificazione ESG con i nostri corsi formativi avanzati. Istruttori esperti e risorse di qualità per garantire il successo nella tua richiesta di certificazione.

Creazione di videopillole

Trasforma i tuoi contenuti in videopillole coinvolgenti con il nostro servizio su misura. Rendiamo l’apprendimento facile, chiaro e personalizzato.

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Gestire

 

La nostra categoria di corsi di formazione ESG offre un approccio professionale e pratico per sviluppare competenze chiave nell’Integrazione Ambientale, Sociale e di Governance nelle strategie aziendali. Condotti da esperti del settore, i corsi forniscono una prospettiva approfondita, consentendoti di guidare con successo l’implementazione di ESG nella tua organizzazione. Investi nel tuo sviluppo professionale sostenibile con noi e preparati a eccellere nel panorama aziendale orientato alla responsabilità sociale e ambientale.

La Sostenibilità d’impresa

Chi, cosa, quando, dove e perché.
Obiettivo: mira a fornire agli partecipanti le competenze necessarie per integrare pratiche aziendali sostenibili al fine di promuovere un impatto positivo sull’ambiente, sulla società e sull’economia. Tre argomemti generici: 1) Integrazione della Sostenibilità nel Modello Aziendale 2)Responsabilità Sociale d’Impresa 3)Riduzione dell’Impronta Ambientale

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Imprese e Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.

Politiche e azioni a supporto del loro raggiungimento. Obiettivo: mira a preparare i partecipanti a guidare e implementare strategie aziendali in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite, attraverso l’analisi, la progettazione e l’attuazione di politiche e azioni aziendali sostenibili. Tre argomenti generici: 1) Integrazione degli SDGs nelle Strategie Aziendali 2)Politiche e Strumenti per la Sostenibilità Aziendale 3)Comunicazione Efficace delle Iniziative di Sostenibilità

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Introduzione alla Finanza Sostenibile

Il mercato degli investimenti sostenibili nell’evoluzione del
contesto internazionale, europeo e nazionale. Obiettivo: si propone di fornire ai partecipanti una panoramica completa delle dinamiche della finanza sostenibile, con un focus sul mercato degli investimenti sostenibili nei contesti internazionale, europeo e nazionale. L’obiettivo è sviluppare una comprensione approfondita delle pratiche finanziarie che integrano criteri ambientali, sociali e di governance. Tre argomenti: 1) Principi Fondamentali della Finanza Sostenibile2) Evoluzione del Mercato degli Investimenti Sostenibili a Livello Internazionale, Europeo e Nazionale 3) Strategie di Investimento Sostenibile e Analisi di Portafoglio

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Gli "ambiti" della Sostenibilità d'impresa

Governance sostenibile, tutela dell’ambiente e impatto sociale. Obiettivo: si propone di formare i partecipanti per comprendere, integrare e gestire in modo efficace gli aspetti chiave della sostenibilità all’interno di un’organizzazione. L’obiettivo è sviluppare competenze avanzate che permettano di promuovere la sostenibilità aziendale attraverso una prospettiva integrata e orientata al valore a lungo termine.Tre argomenti generici: 1) Integrazione della Sostenibilità nella Catena del Valore 2) Stakeholder Engagement e Comunicazione della Sostenibilità 3) Misurazione e Reportistica della Performance Sostenibile

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La Sostenibilità ambientale

Ambiti, metodologie e strumenti operativi. Obiettivo: fornire ai partecipanti una comprensione approfondita degli aspetti chiave della sostenibilità ambientale, esplorando i diversi ambiti, metodologie e strumenti operativi necessari per sviluppare e implementare pratiche aziendali sostenibili. Tre argomenenti generici: 1) Ambiti della Sostenibilità Ambientale 2) Metodologie per la Valutazione dell’Impatto Ambientale 3) Strumenti Operativi per la Gestione della Sostenibilità

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La dimensione sociale della Sostenibilità d'impresa

Ambiti di azione, strumenti operativi e misurazione degli impatti. Obiettivo: sviluppare competenze e consapevolezza necessarie per gestire in modo efficace le questioni sociali all’interno delle organizzazioni, contribuendo così a promuovere un impatto positivo sulla società e sui propri stakeholder. Tre argomenti generici: 1) Gestione dell’Inclusione e Diversità 2) Impatto Sociale attraverso la Catena di Fornitura 3) Coinvolgimento Comunitario e Responsabilità Sociale Locale

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Business & Human Rights (anche in italia)

Le imprese a supporto dei diritti umani. Obiettivo: promuovere la responsabilità sociale d’impresa, garantendo il rispetto dei diritti umani in tutte le fasi delle operazioni aziendali. Tre argomenti principali: 1) Diritti Umani nella Catena di Fornitura Globale 2)Impatto delle Operazioni Aziendali sui Diritti Umani 3) Meccanismi di Rendicontazione e Responsabilità

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L'economia circolare

Principi base di un modello “circolare” di fare impresa. Obiettivo: sviluppare competenze e conoscenze per progettare, implementare e gestire strategie aziendali che promuovano la sostenibilità attraverso il riciclo, la riutilizzazione e la riduzione degli impatti ambientali. Tre argomenti generici: 1)Design Circolare e Prodotti Sostenibili 2) Gestione Circolare delle Risorse e dei Rifiuti 3) Modelli di Business Circolari e Collaborazioni

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Lo stakeholder engagement

Chi sono gli stakeholder, perché sono importanti e come si
coinvolgono. Obiettivo:mira a formare i partecipanti nelle competenze e strategie necessarie per sviluppare relazioni efficaci con gli stakeholder aziendali. L’obiettivo è promuovere una comunicazione aperta, una comprensione reciproca e una gestione collaborativa delle relazioni con coloro che influenzano o sono influenzati dalle attività dell’organizzazione. Tre argomenti generici: 1)Analisi e Identificazione degli Stakeholder 2) Strategie di Coinvolgimento e Comunicazione Efficace 3)Gestione delle Relazioni e Risoluzione dei Conflitti

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La gestione sostenibile della catena di fornitura

Ambiti di azione, approcci strategici e strumenti di
gestione e monitoraggio. Obiettivo: promuovere la trasparenza, l’efficienza e l’etica nelle operazioni aziendali, contribuendo così a un impatto positivo sull’ambiente e sulla società. Tre argomenti generici: 1) Valutazione e Monitoraggio dell’Impatto Ambientale 2) Gestione Etica e Responsabile delle Risorse Umane 3) Sicurezza e Resilienza nella Catena di Fornitura

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Rendicontare la Sostenibilità

Driver, obiettivi, processi, strumenti e output. Obiettivo: mira a fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per sviluppare e implementare processi di rendicontazione chiari, accurati e trasparenti in materia di sostenibilità. L’obiettivo è promuovere una comunicazione efficace degli impatti economici, sociali e ambientali delle attività aziendali. Tre argomenti generici: 1) Standard di Rendicontazione e Framework 2)Indicazioni Chiave di Performance (KPI) e Misurazione delle Prestazioni 3) Comunicazione Efficace e Stakeholder Engagement

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La CSRD: la nuova Direttiva Europea sul Bilancio di sostenibilità

Rendicontare in compliance con gli ESRS. Obiettivo: guidare le organizzazioni nella preparazione di relazioni di sostenibilità in conformità con gli Environmental, Social, and Governance Reporting Standards (ESRS), promuovendo la trasparenza e l’aderenza agli standard di rendicontazione sostenibile. Tre argomenti generici: 1)CSRD: Panoramica e Implicazioni Pratiche 2)Implementazione degli ESRS nella Rendicontazione Aziendale 3) Audit e Assicurazione della Rendicontazione di Sostenibilità

Conoscere

Integrare la Sostenibilità nella strategia d'impresa

Processi di pianificazione e piani strategici di Sostenibilità. Obiettivo: guidare le organizzazioni nella definizione di obiettivi sostenibili, nella mitigazione dei rischi e nell’ottimizzazione delle opportunità, contribuendo così a una gestione aziendale più sostenibile. Tre argomenti possibili: 1) Pianificazione Strategica Sostenibile: Principi e Metodologie 2) Indicazioni Chiave di Performance (KPI) per la Sostenibilità Aziendale 3) Sostenibilità e Catena del Valore

Saper fare

Sistemi di gestione e Sostenibilità

L’integrazione della Sostenibilità nei processi di business attraverso l’implementazione dei sistemi di gestione aziendali.Obiettivo: guidare le organizzazioni nella creazione di sistemi strutturati che promuovano la responsabilità sociale, la sostenibilità ambientale e la gestione etica, contribuendo così a un’azienda più resilientemente sostenibile. Tre argomenti generici: 1) Implementazione di Sistemi di Gestione Ambientale 2) Sistemi di Gestione della Responsabilità Sociale 3) Integrazione della Sostenibilità nei Sistemi di Gestione Qualità

Saper fare

Il processo di due diligence sui Diritti Umani

Approcci metodologici, esperienze e strumenti a confronto. Obiettivo: fornire approcci metodologici, condividere esperienze pratiche e presentare strumenti avanzati al fine di integrare la tutela dei diritti umani nei processi decisionali aziendali. Tre argomenti generici: 1) Principi e Standard Internazionali sui Diritti Umani 2) Approcci Metodologici alla Due Diligence sui Diritti Umani 3) Strumenti e Tecnologie per la Due Diligence

Saper fare

L’analisi del ciclo di vita dei prodotti

Quantificare l’impatto ambientale con il metodo LCA. Obiettivo: abilitare gli utenti a utilizzare il metodo LCA per quantificare gli impatti ambientali, identificare opportunità di miglioramento e guidare le decisioni aziendali orientate alla sostenibilità. Tre argomenti generici: 1) Introduzione all’Analisi del Ciclo di Vita (LCA): Principi e Metodologie 2) Applicazione Pratica del Metodo LCA: Strumenti e Dati 3) Comunicazione dei Risultati dell’Analisi del Ciclo di Vita

Saper fare

La Carbon Footprint

Analisi, contabilizzazione e misure di riduzione delle emissioni di CO2. Obiettivo: guidare le organizzazioni verso la neutralità carbonica e contribuire attivamente alla lotta contro il cambiamento climatico. Tre argomenti generici: 1) Metodologie di Analisi delle Emissioni di Carbonio 2) Contabilizzazione e Reporting delle Emissioni 3) Misure di Riduzione e Strategie di Neutralità Carbonica

Saper fare

La mobilità aziendale Sostenibile

Orientamento e strutturazione di progetti di mobilità sostenibile aziendale. Obiettivo: guidare le aziende nell’adozione di soluzioni innovative e responsabili per ottimizzare gli spostamenti dei dipendenti, contribuendo alla riduzione dell’impatto ambientale e migliorando la qualità della vita lavorativa. Tre argomenti generici: 1) Strategie per la Mobilità Sostenibile in Ambito Aziendale 2) Pianificazione e Implementazione di Infrastrutture Sostenibili 3) Coinvolgimento degli Stakeholder e Promozione di Comportamenti Sostenibili

Saper fare

Lavoro da remoto

Smartworking, telelavoro, homeworking: rischi ed opportunità. Obiettivo: guidare sia i dipendenti che i datori di lavoro nella gestione efficace di questa modalità di lavoro, esplorando rischi, opportunità e best practices per creare ambienti di lavoro flessibili e produttivi. Tre argomenti generici: 1) Gestione del Lavoro da Remoto: Metodi e Strumenti 2) Rischi Psicosociali e Benessere nel Lavoro da Remoto 3) Sicurezza Informatica e Protezione dei Dati nel Lavoro Remoto

Saper fare

Diversity, Equity e Inclusion

Come sviluppare pratiche inclusive in tutte le fasi del ciclo di vita del/della dipendente. Obiettivo: promuovere un ambiente di lavoro equo, diversificato e inclusivo, contribuendo al benessere dei dipendenti e alla creazione di organizzazioni più innovative e produttive. Tre argomenti generici: 1) Strategie per la Creazione di un Ambiente Inclusivo 2) Formazione sulla Consapevolezza DEI 3) Sviluppo di Pratiche Inclusive in Tutte le Fasi del Ciclo di Vita del Dipendente

Saper fare

La mappatura degli stakeholder

Approcci, metodologie e strumenti operativi. Obiettivo: guidare le organizzazioni nel comprendere le dinamiche delle relazioni con gli stakeholder, promuovendo una gestione efficace delle relazioni aziendali e il raggiungimento degli obiettivi condivisi. Tre argomenti generici: 1) Metodologie di Mappatura degli Stakeholder 2) Analisi delle Esigenze e Aspettative degli Stakeholder 3) Strategie di Coinvolgimento e Comunicazione Gli Stakeholder

Saper fare

Coinvolgere i propri stakeholder

Strumenti e tecniche di gestione dei processi e/o delle iniziative di stakeholder engagement. Obiettivo: sviluppare competenze pratiche nella creazione e nel mantenimento di relazioni positive con gli stakeholder, contribuendo al successo aziendale e alla sostenibilità delle attività. Tre principali argomenti: 1) Progettazione e Implementazione di Iniziative di Coinvolgimento 2) Strumenti e Tecniche di Comunicazione e Coinvolgimento 3) Misurazione e Valutazione dell’Efficacia del Coinvolgimento

Saper fare

Un approccio integrato alla gestione dei rischi

Rischi ESG nel modello d’individuazione, valutazione e monitoraggio dei rischi aziendali. Obiettivo: sviluppare un approccio integrato che tenga conto delle dimensioni ESG nel processo globale di gestione dei rischi aziendali. Tre argomenti principali: 1)Introduzione all’Approccio Integrato ai Rischi e ai Rischi ESG 2) Individuazione, Valutazione e Classificazione dei Rischi ESG 3) Monitoraggio Continuo e Reporting dei Rischi ESG

Saper fare

Promuovere la Sostenibilità lungo la catena di fornitura

La norma UNI ISO 20400:2017. Obiettivo: guidare le organizzazioni nella comprensione e nell’applicazione della norma UNI ISO 20400:2017 per promuovere la sostenibilità, migliorare le performance ambientali e sociali e gestire i rischi lungo la catena di fornitura. Tre argomenti generici: 1) Principi e Linee Guida della Norma UNI ISO 20400:2017 2) Valutazione e Gestione dei Rischi nella Catena di Fornitura 3) Implementazione Pratica della Sostenibilità nella Catena di Fornitura

Saper fare

La Sostenibilità nei rapporti B2B

Comprendere e rispondere alle richieste dei propri clienti. Obiettivo: guidare le organizzazioni nell’adozione di strategie sostenibili nei rapporti commerciali, promuovendo la responsabilità sociale e ambientale lungo l’intera catena di valore. Tre argomenti: 1) Integrazione della Sostenibilità nelle Transazioni B2B 2) Collaborazione e Comunicazione Sostenibile con i Partner Commerciali 3) Misurazione e Monitoraggio delle Performance Sostenibili nei Rapporti B2B

Saper fare

Analisi di Materialità

La doppia Materilaità: d’impatto e finanziaria. Obiettivo: guidare le organizzazioni nel riconoscere e gestire aspetti materiali che hanno rilevanza sia in termini di impatto sulla sostenibilità che sulle performance finanziarie, contribuendo a una presa di decisioni più informata e integrata. Tre argomenti principali: 1) Metodologie di Analisi di Materialità Integrata 2) Integrazione dell’Analisi di Materialità nella Strategia Aziendale 3) Rapporto tra Materialità e Reporting Finanziario

Saper fare

La rendicontazione sul clima

Le Linee Guida della CE e la TCFD. Obiettivo: guidare le organizzazioni nella comunicazione trasparente degli impatti e delle strategie legate al cambiamento climatico, promuovendo la responsabilità e la comprensione degli investitori, stakeholder e del pubblico. Tre argomentazioni: 1) Principi e Linee Guida della Commissione Europea sulla Rendicontazione sul Clima 2) TCFD: Implementazione e Rendicontazione di Rischi e Opportunità Climatiche 3) Strategie di Rendicontazione Climatica Efficace

Saper fare

Rendicontare il contributo agli SDGs

Strumenti di assessment e rendicontazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Obiettivo: guidare le organizzazioni nella comprensione e nella comunicazione trasparente del loro impatto sui SDGs, contribuendo a un’impatto positivo e sostenibile sulla società e sull’ambiente. Tre argomenti: 1) Metodologie di Assessment degli SDGs 2) Sistemi di Monitoraggio e Rendicontazione degli SDGs 3) Comunicazione Efficace del Contributo agli SDGs

Saper fare

Neuromanagement etico

L’applicazione delle neuroscienze alla gestione aziendale con un approccio etico e responsabile.Obiettivo: guidare i partecipanti nell’applicazione consapevole delle neuroscienze per migliorare le dinamiche organizzative, il benessere dei dipendenti e la leadership, mantenendo alti standard etici. Tre possibili argomenti: 1) Fondamenti delle Neuroscienze Applicate al Management 2) Sviluppo della Leadership e Benessere dei Dipendenti 3) Gestione del Cambiamento e Comunicazione Efficace

Saper fare

Neuromanagement etico

L’applicazione delle neuroscienze nel campo del marketing con un approccio etico e responsabile. Obiettivo: guidare i partecipanti nell’applicazione consapevole delle neuroscienze per comprendere e influenzare il comportamento del consumatore, rispettando elevati standard etici. Tre possibili argomenti: 1) Psicologia del Consumatore e Etica nel Neuromarketing 2) Comunicazione Persuasiva e Etica nell’Utilizzo delle Neuroscienze 3) Neuroetica e Responsabilità nel Neuromarketing

Saper fare

Gli ESRS standard

Introduzione agli standard di rendicontazione di sostenibilità dell’EFRAG. Obiettivo: guidare i partecipanti nell’applicazione pratica degli standard di rendicontazione di sostenibilità per migliorare la trasparenza e la coerenza nei report aziendali. Tre possibili argomenti: 1) Fondamenti degli ESRS e Contesto Normativo 2) Processo di Implementazione degli ESRS nelle Organizzazioni 3) Valutazione della Performance Sostenibile attraverso gli ESRS

Saper fare

Leadership Etica

L’applicazione dei principi etici nella leadership e nella gestione aziendale. Obiettivo: guidare le organizzazioni a integrare un approccio etico nelle decisioni, nelle relazioni e nella cultura organizzativa, promuovendo l’integrità e la responsabilità sociale. Tre possibili argomenti: 1) Fondamenti dell’Etica in Leadership 2) Integrazione di Principi Etici nella Gestione delle Persone e dei Team 3) Etica e Decision-Making Strategico

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Integrated Thinking

Verso una gestione integrata della Sostenibilità. Obiettivo: guidare i partecipanti nella comprensione e nell’applicazione di pratiche di pensiero integrato per promuovere la sostenibilità e il successo a lungo termine dell’organizzazione. Tre possibili argomenti: 1)Principi e Fondamenti dell’Integrated Thinking 2) Strumenti e Metodologie per l’Integrated Thinking 3) Applicazioni Pratiche dell’Integrated Thinking nella Sostenibilità Aziendale

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Orientare la governance in ottica di Sostenibilità

La corporate governance tra responsabilità
amministrativa, etica e Sostenibilità. Obiettivo: guidare i partecipanti nella comprensione del ruolo cruciale della governance aziendale nell’indirizzare la responsabilità amministrativa, l’etica e la sostenibilità, promuovendo una gestione aziendale responsabile e lungimirante. Tre argomenti generici: 1)Principi Etici e Responsabilità Amministrativa nella Corporate Governance 2) Integrazione della Sostenibilità nella Corporate Governance 3) Strumenti e Pratiche Innovative nella Governance Sostenibile

Gestire

La "gestione" delle relazioni con gli stakeholder

Strumenti di monitoraggio e sistematizzazione delle
relazioni con gli stakeholder. Obiettivo: guidare i partecipanti nell’acquisizione di strumenti pratici per il monitoraggio e la sistematizzazione delle interazioni con gli stakeholder, promuovendo relazioni sostenibili e orientate al successo aziendale. Tre Possibili argomenti: 1) Identificazione e Analisi degli Stakeholder 2) Strumenti di Monitoraggio delle Relazioni con gli Stakeholder 3) Sistematizzazione delle Interazioni e Comunicazione Efficace

Gestire

Stakeholder engagement e gestione dei rischi

Punti di contatto e strumenti di operativizzazione. Obiettivo:guidare i partecipanti nell’identificazione dei punti di contatto tra l’engagement degli stakeholder e la gestione dei rischi, fornendo strumenti pratici per operativizzare e ottimizzare queste connessioni. Tre possibili argomenti:1) Integrazione dell’Engagement degli Stakeholder nella Identificazione dei Rischi 2) Strumenti di Coinvolgimento degli Stakeholder nella Gestione Attiva dei Rischi 3) Sistemi di Feedback e Apprendimento Continuo

Gestire

Analisi del rischio lungo la catena di fornitura

Le metodologie di risk assessment a supporto della gestione
sostenibile della catena di fornitura. Obiettivo: mira a fornire ai partecipanti le competenze necessarie per condurre un’analisi del rischio completa lungo la catena di fornitura, utilizzando metodologie di risk assessment per favorire una gestione sostenibile. Tre possibili argomenti: 1) Metodologie Avanzate di Risk Assessment nella Catena di Fornitura 2) Integrazione della Sostenibilità nell’Analisi del Rischio 3) Pianificazione e Implementazione di Strategie di Mitigazione

Gestire

Il reporting integrato

Misurazione e rendicontazione integrata delle performarce
aziendali e di Sostenibilità. Obiettivo: guidare i partecipanti nell’adozione di approcci avanzati per la misurazione e la rendicontazione che riflettano in modo completo e trasparente l’impatto complessivo dell’organizzazione. Tre argomenti possibili:1) Principi e Fondamenti del Reporting Integrato 2) Sistemi di Misurazione delle Performance Integrate 3) Implementazione di Pratiche di Rendicontazione Trasparente e Innovativa

Gestire

La Smart Leadership

Competenze manageriali per rendere il lavoro veramente
“Smart”. Obiettivo: mira a fornire ai partecipanti le competenze chiave necessarie per guidare e gestire in un ambiente di lavoro intelligente e tecnologicamente avanzato. Tre possibili argomenti: 1) Strategie di Leadership nell’Era Digitale 2) Gestione dell’Innovazione e del Cambiamento 3) Wellness Digitale e Bilanciamento Vita-Lavoro

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Comunicazione Responsabile e AI etica

Strumenti e tecniche per una comunicazione responsabile verso tutti gli stakeholder. Obiettivo: mira a equipaggiare i partecipanti con le competenze necessarie per sviluppare e implementare strategie di comunicazione etica e responsabile nell’ambito dell’intelligenza artificiale. Tre possibili argomenti: 1) Etica nell’Intelligenza Artificiale e Comunicazione 2) Strumenti Innovativi per la Comunicazione Etica 3) Coinvolgimento degli Stakeholder e Comunicazione Responsabile

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Sostenibilià Digitale

Tecniche e strumenti per gestire in modo sostenibile i canali digitali. Obiettivo: guidare i partecipanti nell’adozione di tecniche e strumenti che consentano una gestione responsabile e sostenibile delle risorse digitali. Tre possibili argomenti: 1) Ottimizzazione Energetica nei Processi Digitali 2) Riduzione dell’Impronta Ambientale dei Canali Digitali 3) Educazione Digitale e Consapevolezza Ambientale

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